Introdução

A Revista

O Público Alvo

O projeto editorial Revista PontoGov procura o público alvo através da segmentação. Denominamos de personalização do meio. Uma revista dirigida para um público bem definido e que procura reafirmar a identidade de grupos de interesses específicos, utilizando-a como suporte para navegar no meio digital e para compreender as tecnologias aplicadas a gestão pública, onde a revista é sua “senha” de acesso. Hoje, com o incremento da Internet que individualizou o leitor, fazer revistas cada vez mais segmentadas, para grupos restritos, com circulação dirigida certamente é onde se consegue o melhor resultado, simplesmente porque não há perdas e tampouco ruídos de comunicação. Desta forma, o público alvo da Revista PontoGov é composto por Gestores Públicos que precisam da informação qualificada para auxiliá-los nas tomadas de decisões, comunidade científica que tem por escopo desenvolver tecnologias voltadas para a administração pública e empresas que se relacionam direta ou indiretamente com o Governo, mais especificamente com o governo eletrônico. Assim, a Revista PontoGov procura estabelecer relações de interdisciplinaridade, no diálogo e na visão crítica que apresenta desta nova realidade.

O Conteúdo

Para o pensador francês Pierre Lévy, o ser humano é preguiçoso e gosta de ter acesso fácil a tudo que precisa. No livro Cibercultura, ele expôs dois tipos de leitores digitais: os que procuram uma informação específica e os que estão vagamente interessados em um assunto, mas prontos para desviar a qualquer instante para conteúdos mais interessantes. Por ser bombardeado diariamente por uma quantidade avassaladora de informações, o leitor não se sente fiel a qualquer veículo de comunicação. Principalmente aos veículos digitais. A relação do leitor com jornais e revistas impressos ainda é diferente; existe uma fidelidade em razão da linha editorial apresentada. A Revista PontoGov encontra-se exatamente no meio do caminho de todas essas mídias. Ela é física, pois seu canal é o CD-Rom - podendo ser adquirida através de download diretamente no site do Instituto – o que não deixa de ser uma experiência real com a informação porque uma vez feito o download o seu arquivo já é posse do leitor. Todavia, além de ser física, a transmissão das informações é digital, oferecendo todas as possibilidades de navegabilidade e interatividade com a informação que lhe é oferecida. O que podemos comprovar, como disse Pierre Lévy, “vivemos a sociedade da informação que não informa, apenas absorve grandes quantidades de dados”. A linha editorial da Revista PontoGov propõe exatamente um ajuste deste paradigma, qual seja, um conjunto de informações a cada edição que propicie para o leitor compreender a realidade do Governo Eletrônico, suas tendências e suas aplicabilidades, colocando-o na convergência entre sua atividade e as tecnologias de e-Gov, para auxiliá-lo no desempenho de suas funções. As informações transmitidas digitalmente passam por uma nova forma de se relacionar com a leitura. A primeira questão está relacionada com a fisiologia da visão humana. A luz do monitor do computador faz com que o leitor pisque menos os olhos, o que pode resultar em fadiga visual. A tela do monitor também está fixa em uma mesa e os olhos são forçados a se ajustarem ao tamanho do tipo de letra que está sendo visualizado. Essas condições levam a pessoa a ler 25% mais devagar. É consenso entre os elaboradores de textos digitais que estes devem ser concisos e objetivos. Por isso a apresentação de textos técnico-científicos têm uma maior dificuldade na sua expressão digital. A Revista PontoGov traz a solução para uma leitura dinâmica e menos cansativa do texto digital ao estabelecer a experiência que se tem numa revista física com as “viradas de página” e poucos textos em cada uma de suas páginas. Desta forma a leitura não se torna cansativa e a navegabilidade pelas informações não perde a possibilidade do hipertexto e sua não-linearidade, permitindo que o leitor navegue pela estrutura do hipertexto, sem uma seqüência predeterminada, saltando de um ponto para outro, de uma página para outra, podendo, inclusive, sair da revista através de um link ali existente seja na informação seja na publicidade. Isso não prejudica a leitura já que a revista sempre estará com o leitor seja em CD-Rom, seja com um arquivo-download. O leitor pode retornar a revista depois de explorado o hiperlink oferecido e, na seqüência da leitura, compreender melhor os contextos existentes. Assim, a Revista PontoGov posiciona-se, editorialmente, entre a gestão pública e a comunidade científica; para fomentar o diálogo e a aproximação das ações voltadas ao governo eletrônico, suas tecnologias, tendências, pesquisas e aplicabilidades. Para tanto, as considerações do Prof. Hugo Cesar Hoeschl, Post Doc.; em seu e-book publicado pela Editora IJURIS (www.ijuris.org/editora), “Curso de Governo Eletrônico”, aponta-nos algumas diretrizes editoriais para justificar a presente publicação:

[A discussão de conceitos operacionais sobre temas como "Governo", "Democracia", "Estado", "Sufrágio" e "Poder", de um lado, e "Bits", "Redes", "Ciberespaço", "Inteligência Artificial" e "Realidade Virtual", de outro, constitui tarefa importante no sentido de se ampliar os limites de compreensão dos temas centrais e periféricos do "Governo Eletrônico". Apresentar uma definição pacífica de "Governo" certamente não á uma tarefa fácil, porém diversas noções são aceitáveis do ponto de vista científico. Uma delas é a gestão do poder público, em suas esferas e funções. Suas funções são consideradas a partir da clássica tricotomia "legislativo", "executivo" e "judiciário". Suas esferas, referenciadas pelo pacto federativo e pelo contexto constitucional, são a "municipal", a "estadual" e a "federal". Um importante ponto a ser esclarecido preliminarmente é a necessidade de não se confundir a expressão "governo" com "poder executivo federal". Da mesma forma, conceituar a expressão "eletrônico" também não é tarefa simples, e também existem diversos enfoques aceitos cientificamente, nos planos nacional e internacional. O sentido aqui conferido é o de qualificativos digitais, ou seja, um governo qualificado digitalmente, por ferramentas, mídias e procedimentos, sendo útil a ressalva no sentido de que o "Governo Eletrônico", ou "e-gov", ou "eletronic governance", também pode ser chamado de "Governo Digital" (governo via bits). Outro aspecto relevante é que a expressão "eletrônico" não pode ser limitada ao contexto "internet". Interessantes exemplos de institutos eletrônicos de governo são a urna eletrônica, os softwares inteligentes e os simuladores, que prescindem da web para sua autonomia axiológica. Assim, de início, já podemos perceber que "Governo Eletrônico" é um conceito que transcende à noção de um site de uma esfera de governo. Uma interessante noção de Governo Eletrônico pode ser encontrada na Prefeitura de Indianápolis - IndyGov, um dos primeiros portais de e-Gov do mundo. Seu teor é o seguinte: “Prover ao cidadão acesso permanente (24 h) a serviços, informações e agentes governamentais”. É necessário inserir nesta definição uso do conceito tecnologia nas ações do governo e na concepção de Estado.]

O Hipertexto

A mídia digital oferece amplas possibilidades para o emprego de audio e de imagens, mas são fundamentalmente as palavras que continuam prevalecendo. Esse procedimento específico de construir um novo canal de comunicação chamado Revista PontoGov, deverá permitir (esperamos que seja em breve) a realização da tarefa mais difícil: aliar texto, design e tecnologia, e tratá-los como um componente único – a informação. Permitir ao leitor a construção de sua leitura e a elaboração de um entendimento próprio sobre o assunto deixando-o navegar pela estrutura do hipertexto sem uma seqüência predeterminada, saltando de um ponto para outro conforme seu real interesse.

O hipertexto pode ser assim compreendido:

“A abordagem mais simples do hipertexto é descrevê-lo como um texto estruturado em rede, em oposição a um texto linear. O hipertexto é constituído por “nós” (elementos de informação, parágrafos, páginas, imagens, seqüências musicais, etc) e elos entre esses nós – referências, notas, ponteiros, botões indicando a passagem de um nó a outro.” (Moherdaui, 2000: 35).

Sobre o hipertexto:

“Um modelo digital não é lido ou interpretado como um texto clássico, ele geralmente é explorado de forma interativa. Contrariamente à maioria das descrições funcionais sobre papel ou aos modelos reduzidos analógicos, o modelo informático é essencialmente plástico, dinâmico, dotado de uma certa autonomia de ação e reação.”, p. 121. LÉVY, Pierre. As tecnologias da inteligência. São Paulo: editora 34, 1993.

Aperfeiçoar a interação (forma de diálogo) é objetivo da interatividade digital. A interface gráfica é o espaço onde se dá o processo de interatividade. Esta interface tem, portanto, a vocação de traduzir, de arquitetar espaços e de colocar em comunicação duas realidades diferentes. Portanto, vale afirmar que o aspecto mais importante do hipertexto é fazer emergir dispositivos de inteligência coletiva, já que possibilita à participação e questionamento de tudo que chega até nos.

O Conselho Editorial

O Formato

A Periodicidade

A partir de 2006 a Revista PontoGov terá edições trimestrais, período suficiente para o Conselho Científico da Editora IJURIS, responsável pela edição da Revista, consiga elaborar uma nova edição.
   
Próximas edições: Março – Junho – Setembro – Dezembro de 2006.

Entre as edições os assuntos abordados terão acompanhamento e cobertura institucional através do site do Instituto (www.ijuris.org)  dentro do Núcleo de Mídia e Comunicação e por meio de newsletters quinzenais e grupos de discussão.
Esta periodicidade se deve à natureza do meio em que será publicada. A mídia digital é motivada pela dinâmica dos conteúdos. Deste modo, uma periodicidade trimestral oferece a renovação dos conteúdos e a manutenção do interesse nos assuntos abordados, sem comprometimento da qualidade científica da publicação.
Entendemos que, nessa periodicidade, pode-se melhor atender à demanda e desta forma imprimir uma nova “velocidade” ao fluxo da produção cientifica a nós confiada para divulgação. Pode-se igualmente, facilitar a divulgação de trabalhos que, em principio, são interessantes para o avanço do saber.

A Distribuição

Plano de Comunicação

O anúncio

A revista contém 300 (trezentas) páginas com um anúncio a cada 20 (vinte) páginas.
Total de 15 espaços para anunciantes.
Cada espaço publicitário é composto de uma página dupla da revista podendo conter programação diferenciada, com todos os recursos multimídia que o veículo oferece, ou seja, o espaço destinado a veiculação de anúncios pode conter hiperlinks, vídeos, música, etc.

Entre as edições

Entre cada edição será emitido um boletim (newsletter) quinzenal onde constará em seu rodapé a identificação de cada anunciante da edição vigente – Total: 06 (seis) boletins.
No site do IJURIS, dentro do Núcleo de Mídia e Comunicação – NMC, constará a imagem dos anunciantes da edição disponível para download.

Potencializando o conteúdo
  
O anunciante poderá dispor da versão da revista para download incluindo link a partir de seu site e assim agregar valor de conteúdo no seu endereço eletrônico.

Replicações

O anunciante poderá encomendar uma tiragem própria de exemplares da revista com embalagem e anúncio diferenciado para distribuição direcionada, utilizando-a como brinde ou presente ao seu mailling de relacionamento. Os valores referentes a esta funcionalidade será definidos conforme demanda.

Investimento

 Neste ponto devemos considerar o investimento necessário e seu principal aspecto – o “valor de compra”, ou seja, o quanto alguém está disposto a pagar pela informação e por seu valor de uso em relação aos resultados obtidos com o uso da informação que possui.
Os custos de publicação de revista geralmente consistem de dois componentes custos elevados e fixos associados aos processos necessários para produzir a matriz (os originais) de um fascículo de revista; custos menores para reproduzir e distribuir os fascículos.
Portanto para se manter as edições e atingir o público alvo desejado a Revista PontoGov ajustou os valores, indicando a melhor otimização de veiculação dos anúncios para um planejamento de relacionamento com o público alvo anteriormente descrito por um ano de veiculação:

·    04 (quatro) edições da Revista PontoGov em 2006.
·    24 (vinte e quatro) boletins quinzenais (newsletters).
·    O anunciante poderá dispor da versão da revista para download incluindo link a partir de seu site e assim agregar valor de conteúdo no seu endereço eletrônico.

Para informações sobre o investimento, entre em contato com o núcleo de midia e comunicação através do e-mail da revista pontogov.

A Mensagem Final

O design da informação surge onde a eficiência da comunicação seja um fator importante; e onde a construção de conhecimento, mais do que a persuasão, seja o caminho preferido para obter esta eficiência. Mais do que uma nova área de aplicação ou divisão do campo de conhecimento, o design da informação é uma postura que tende a influenciar a prática e o processo, com conseqüências claras para seus produtos e para as pessoas que os utilizam. A Revista PontoGov pode ser vista como uma extensão de esforços para divulgar  e ampliar o entendimento sobre Governo Eletrônico. Inaugura-se, com esta publicação, um espaço permanente para a divulgação de propostas e resultados de pesquisas, reflexões, visões críticas, assim como resenhas, entrevistas e eventos que contribuam para promover e consolidar uma visão  tecnológica da democracia. Por fim, gostaríamos de ressaltar que a PontoGov não é apenas uma iniciativa editorial, mas um desafio que esperamos compartilhar com nossos leitores.